Adaptasi Manajemen Strategik Di Sektor Publik Dalam Konsep New Public Management Dan Reinventing Management
DOI:
https://doi.org/10.52496/identitas.v3i2.498Kata Kunci:
manajemen strategik, organisasi, sektor publik, reinventing, new public managementAbstrak
Ketidakpuasan dari masyarakat dalam pelayanan publik kepada organisasi sektor publik
menyebabkan kebutuhan sektor ini untuk segera direformasi. Opini negatif terhadap sektor publik membuat
asumsi bahwa sektor swasta dalam manajemen organisasi lebih baik daripada organisasi sektor publik, dan
di sisi lain menyebabkan pemikiran dari akademisi dan praktisi untuk mengadopsi pendekatan manajemen
sektor swasta. Salah satu pendekatan tersebut adalah manajemen strategis yang biasanya diterapkan di
lembaga sektor swasta. Ada beberapa adaptasi yang harus dipertimbangkan saat mengadopsi strategi
manajemen, mempertimbangkan perbedaan karakteristik antara publik dan organisasi sektor swasta. New
Public Management (Christopher Hood, 1991) dan Reinventing Goverment (David Osborne dan Ted
Gaebler, 1992) adalah dua konsep yang dipandang sebagai bentuk publik modernisasi atau reformasi
manajemen dan administrasi.
Kata Kunci : Managemen Strategik, Organisasi, Sektor Publik.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Tati, Mala Istadara, Widhi Amelia, Bunga Sylvia

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.